Em 1984, Fan Chaohong foi eleito diretor da fábrica e formulou a rota de desenvolvimento rumo ao profissionalismo e requinte da empresa. A empresa se desfez de todos os produtos de baixo valor agregado e passou a se especializar na pesquisa e desenvolvimento de aparelhos a gás. Naquela época, com a ajuda do Instituto de Design do Norte da China do Ministério da Construção, a Gomon desenvolveu com sucesso a primeira geração de fogões a gás de ignição eletromagnética na China, preenchendo a lacuna do mercado de uma só vez. Nos próximos três anos, Gomon desenvolveu séries de fogões, como fogão a gás de alumínio de queimador único, fogão a gás de alumínio de queimador duplo, fogão eletrônico de aço inoxidável e fogão de gabinete, etc. em sucessão. Então, os fogões a gás Gomon entraram no estágio de produção em massa em grande escala.
Sob a orientação do espírito de “ser pioneiro em uma empresa com esmero e dirigir uma fábrica com esmero e frugalidade”, nasceram quatro políticas de gestão na empresa, ou seja, deveria haver um padrão para cada obra, uma cota para cada processo, uma medição para cada tipo de consumo e uma avaliação para cada elo, e a empresa realizava mensalmente atividades de “avaliação-inovação-avaliação”. As “quatro políticas de gestão” são o primeiro esboço de governança corporativa na história da Gomon, que registra a transformação gradual de uma empresa da desordem para a ordem indiretamente, e também testemunha a busca original da cultura corporativa da Gomon.